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十二 5th, 2010  |  (0)申城市民纷纷加入“炒金一族”

   申城市民纷纷加入”炒金一族”

  抗通胀黄金投资成首选

  物价上涨让很多市民急于寻觅抗通胀砝码,而随着国际金价持续攀升,黄金投资成了许多人的首选。记者昨天从沪上多家银行了解到,黄金投资业务量近来一路高歌猛进,其中实物黄金投资占了大部分比重。

  “即便在目前的高位买进黄金产品,后市还是继续看涨。”一位有十多年黄金投资经历的市民林先生向记者“侃”起自己的炒金经验。美元走软的趋势没有变化,国际大宗商业价格会持续走强,黄金作为特殊投资品会受到更多青睐。

  林先生透露,年初购进的50多万元实物黄金产品,已经让他小赚了一把。

  “在通胀预期前提下,兼具投资、保值等功能于一身的黄金投资成为不少市民的选择。”中行上海分行个金部有关人士接受采访时告诉记者,该行的实物黄金理财产品“吉祥金”从10月份以来呈现井喷式销售,成交量同比增长100%还不止,估计火爆局面还将持续。

  同样的火爆情况在工行、建行等开办实物黄金投资的银行,也得到印证。建行相关人士表示,近日实物金产品的销售量增长了10%以上。而在工行财富管理中心,记者看到,前来咨询黄金业务的市民络绎不绝。“这种热闹的局面已经持续两三个月了,每天前来咨询的人数比往年多出三四倍。”一位理财经理告诉记者,今年是黄金投资的大牛市,过去只是专业投资者的喜好,现在不少普通市民也加入“炒金一族”。

  据悉,近来各大商场黄金专柜的金条销售量也创出新高。不过业内人士提醒,金条一般都有固定题材、工艺成本较高,市场售价往往比上海黄金交易所价格高40-150元/克。价格虽高,在回购时却难卖高价。而银行的实物金投资回购较为方便操作,且没有折旧费。其中中行回购价为金交所AU9999九点买入基准价减2元;工行回购价为金交所AU9999九点三十分或下午两点买入基准价减3元;建行为当日时点买入基准价减2元。

  专家同时提醒,黄金价格可能面临短期阶段性回调。普通市民因“追涨”心理而加入炒金行列,更要注意投资风险,最好不要超过家庭总资产的20%。

八 17th, 2010  |  (12+)京东商城低价秘密:赔本赚吆喝 拉供应商下水

[导读]刘强东还认为,京东不是依赖核心技术为生的企业,互联网用户的忠诚度又很低,因此必须把规模放在第一位。所以,京东甘于赔本赚吆喝。

  京东商城是全民公敌吗

  月销售额1亿元,4年融资1.8亿美元——京东陷入了一个让人琢磨不透的怪圈,它让伙伴敬畏而疏离,让对手恐惧而愤怒

  京东似乎陷入了一个怪圈。

  在微博上搜索“刘强东”,只有两个结果,一是京东商城董事局主席兼CEO刘强东,还有一个叫“狗日的刘强东和京东”。在各大论坛,网友对京东的声讨层出不穷,“狗日的刘强东和京东”就是一个极端的例子。

  在一片骂声中,京东商城的注册用户从最初的36人演变为2009年的800万;年销售额也从1000万元迅速增长到40亿元。在刚结束的京东12周年店庆活动中,仅6月18日当天,京东商城就在13个小时内接到15万个订单,销售了30万件商品,创造了超过1亿元的日销售额。与去年同期相比,这些数字的增长均超过200%。

  在这样大的销售额和增长速度下,京东却是个不赚钱的企业。知情人士透露,“京东的真正毛利率仅有4%,最高不会超过7%。”

  一轮又一轮的融资,或许能泄露一些信息——2007年,京东商城获得了来自今日资本千万美元的融资;2008年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司联合向京东商城注资2100万美元;2010年初,京东商城又获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。

  “4年1.8亿美元,对一个日流水在千万级的零售企业,每天光是利息就很可观了,如果赚钱,又怎么会需要这么多的投资呢?”一位业内人士指出。

  低价秘密:赔本赚吆喝

  “让伙伴敬畏又疏离,让对手恐惧又愤怒。”业内人士称,京东的发展方式既野蛮又不守规矩,“不仅破坏了行业规则的底线,同时也是一种‘自残’。”

  2008年底,明基一款MP512投影仪的市场报价是3999元,在传统渠道销售的限价不低于3600元,而京东一推出就打出了3099元的价格。

  “低价”,是很多消费者对京东的印象。以笔记本为例,其价格普遍比市场低500~1000元,某些特价款甚至低2000多元。而位列6月销售第一的佳能EOS 500D套机,京东仅售4599元,比市场价低1500元。

  刘强东在1998年到中关村代理销售光磁产品,对消费电子产品的利润空间了如指掌。2001年,帮助刘强东获取了第一桶金的刻录机市场遇到瓶颈,摆在刘强东面前只有两条路:做分销,或做零售。

  当时,刘强东迷上了逛国美。国美的连锁模式区别于传统的“商场+专卖店”模式,受此启发,刘强东认定,IT产品的连锁店是未来的方向。“我们要建立一个标准化的体系,规模化地卖产品,控制好库存、供应链,然后在全国复制。”

  在模仿国美的几年里,刘强东总结出,只要能提升效率,压低成本,新的商业模式就会颠覆旧模式——百货商场的毛利要维持在50%,而沃尔玛只要15%就能赚钱。因此2004年,刘强东毫不犹豫地让京东放弃了当时利润主体的线下模式,改为线上销售。“网上零售没有店面租金、水电、陈列品折旧,也不需要庞大的销售人员。”相对于国美11%~12%的费用率,京东的费用率仅是个位数,而且,京东的库存周转期为12天,只有国美的1/5。

  刘强东还认为,京东不是依赖核心技术为生的企业,互联网用户的忠诚度又很低,因此必须把规模放在第一位。所以,京东甘于赔本赚吆喝。

  记者还发现,成本和效率并不是京东低价的唯一原因。“有时厂商送来的报价单上,成本价比京东的销售价格还高。”从事B2C业务的黄先生说,很多时候,厂商的销售人员会直接让把水货和行货混着卖。“水货、行货、翻新货一起卖,是圈内公开的秘密。”

  在任何时候,用任何办法,“京东永远坚持低价”。但刘强东也认识到,价格战的空间会变得很小。因此他才提出,从2010年起京东的经营战略将是“以价格战为核心,增加服务战和产品战”。

  上市“真相”:绑架投资人?

  6月28日,深圳高特佳投资执行合伙人蔡玮在微博中写道:“刘强东近日删除了在微博上的全部发言,随着京东不断扩张,刘强东本人变得越来越谨慎低调。这个‘轻公司’掌门人或许在承受沉重压力。”

  刘强东的压力来源,很大程度上是京东的上市问题。

  2007年6月,当京东商城的日交易量达到3000笔时,刘强东就意识到第三方物流将会限制京东的发展——普通规模的物流企业很难满足京东的订单量;如果改用UPS等一线物流企业,收费标准偏高将导致失去用户;另外,京东主营的3C(家电、电脑、通讯)产品单笔订单价格较高,第三方物流配送途中的破损率、丢失率难以把握。

  2007年8月,京东开始在北京、上海、广州三地建立自己的配送队伍。2009年初,京东第二轮融资的2100万美元中有70%用于成立控股物流子公司,购买新的仓储设备,配备手持RF扫描器,建设自有的配送队伍。

  目前,京东在北京通州已建成华北物流中心的3个仓库,总占地面积3万平方米。每天有超过600家供货商向这座仓库送货。京东还在北京市的主要商业区设置了8个自提中心和10多个配送中心。此外,京东还计划投入7亿元,用于在上海嘉定建设占地15万平方米,相当于8个“鸟巢”大的“亚洲一号”仓库。在配送环节,京东先后提出了“211限时达”和“售后100分”服务。

  保守估计,京东仅仅在仓储环节,就投入了超过10亿元人民币。再加上京东近5000名员工的人力成本,20多亿元的投资也就是恰好能够维持京东的正常运转。

  “从这个角度说,京东绑架了投资人。”业内资深人士表示,零售企业每天需要大量的资金来维持正常的运转,一旦投资人停止向京东“输血”,京东很可能就因资金链断裂而死,这意味着已经投入的资金也打了水漂。“投资人为了寻找安全的退出机制,上市似乎是惟一的出路,他们要拉更多的人给京东买单。”

  货源博弈:拉供应商下水

  刘强东自己说,三年来他只做了一件事,就是打通与产品供应商的关系,但至今也不敢说彻底的成功。

  早在2008年,明基针对MP512投影仪的低价对京东采取了强硬手段,不仅对外声明称“不保证个别企业以非正常低价销售的投影仪为原厂正品,不保证核心零件为原厂生产,不保证质保服务”,同时向京东断货。

  而京东则采取了更强势的回应——从其他渠道串货,甚至派员工从线下卖场购买后,以更低的价格出售。该投影仪在京东的价格迅速从3099被下调至2999元,然后又跌到2873元。

  “对二、三线品牌,京东的这种手法很奏效。当然,也有些时候厂商和渠道商紧密团结,任何渠道向京东串货都会被断货。”一位业内人士表示,但只有个别一线品牌,才有这样的魄力和实力。

  “早期厂商封杀京东是出于维护传统渠道利益,但对非一线的品牌而言,京东的覆盖面更广,走量也更大。”电脑商城网COO张建表示。亿邦动力网总编辑贾鹏雷也表示,对于较小的品牌而言,只要发展京东一家渠道,就能获得巨大的销售量,所投入的渠道费用也比大规模铺设传统渠道要少得多。

  当然,如果让京东成为惟一渠道,“它具备的议价能力和条件就大大增强了。”贾鹏雷指出,这可能导致两种情况:一是京东提高毛利率,企业和京东共同垄断市场;另一种情况是企业必须配合京东的低价策略,这也就意味着厂商的利润变薄。从目前的情况来看,第二种情况出现的概率显然要远远大于第一种。

  “打压不如招安。”很多和京东“打过仗”的企业总结出了这样的黄金守则。

  最常见的做法就是产品差异化策略。有厂商专门开辟几条生产线,某些产品只供京东,让线上线下没有对比;有些厂商选择部分产品进入京东;还有厂商只是对产品外观或某细节作出调整,甚至完全一样的产品使用不同的产品编号,来保护传统渠道的利益。

  而海尔、美的等国内知名的家电品牌,已经开始建立自己的网上专营店,有计划地逐渐缩减在第三方电子商务网站的出货量。

  “在同样完成销售任务的情况下,如果B2C网站走量过大,厂商几乎无利可图,而且市场上现有的价格和渠道会混乱。而厂商对自建的网上专营店价格拥有绝对的控制力,能够保证利润。”业内人士告诉记者,“对于一线品牌,特别是像联想这样渠道网络体系做得比较好的企业而言,京东的压价手段效果就会小很多,而厂商为了维护更多渠道的利益,也会拼死封杀京东,这也是京东产品多为二三线品牌的原因。”

  与此同时,众厂商对京东更为不满的,还有一套结款时的“潜规则”。

  曾经一个手机厂商因新型号即将上市而急于清理大量库存,一部手机按1000元甩货,以京东的低价策略,也许会按一部手机900元的价格大力促销。而在与厂商结款时,京东就会提出,这每部手机亏损的100元应当算作市场推广费用,要从货款中扣除。

  一旦供应商提出异议,今后该品牌的产品很可能遭到京东封杀;又或者,京东只与厂商结清已销售出的货款,并告诉厂商:剩余的货卖不动了。为了日后合作考虑,厂商往往是敢怒不敢言。业内人士表示,虽然不少B2C网站和线下渠道都或多或少地用过这种“耍流氓”式的手段,但“京东摊子最大,而且它从不遵守厂商提出的限价规则,所以最让厂商难受,惹不起也躲不起”。

  此外,京东还开始像传统零售企业一样,对销售的品牌收取“入场费”,而且金额不低。据称,某相机品牌为旗下一款产品能够在京东销售,仅“赞助费”就花了200万。

七 25th, 2010  |  (2+)我国富裕阶层纷纷赴美产子 教育制度等为诱因

[导读]中国的富裕阶层中近年掀起赴美产子热,协助办理此类事宜的顾问公司如雨后春笋般越开越多。业内人士称,中国人希望子女生下来成为美国公民,是想孩子能享受到美国的教育制度以及社会环境。

美国法律规定任何人只要在美国领土出生都算美国人,这催生越来越多外国人选在美国生产,以让孩子获得美国籍。近年来,随着两岸交流频繁,许多“台湾经验”都在大陆复制,其中用观光名义到美国生个美国籍小孩就是其中之一。把生“美国人”当投资,促使越来越多中国大陆的准妈妈也投身于“生子游客”大军中。对于赴美产子之风盛行,美使馆发言人形容,这并不犯法——

■富裕阶层掀赴美产子热

中国的富裕阶层中近年掀起赴美产子热,协助办理此类事宜的顾问公司如雨后春笋般越开越多。行内人形容,中国人希望子女生而之成为美国公民,是希望孩子能享受到美国的教育制度以及社会环境。

美国《星岛日报》援引《华盛顿邮报》消息指出,在众多产子旅游顾问公司中,创办时间最长的,是由一对侨居上海的台湾夫妇所开设。公司会安排即将临盆的母亲,以“产前两个月产后一个月”的形式,在加州的育儿中心住3个月,中心内所有医生护士都说中文,房间设有有线电视和互联网,每天收费35美元,此外还包括观光和购物行程。公司标榜,整套服务基本收费只是1475美元,这个价钱连汽车、钻戒都买不到,却可以为顾客的子女以至全家换来美国公民身份。公司同时表明,服务并不包括赴美机票和申办旅游签证,他们充其量只会协助填写表格。

公司的创办人周氏夫妇坚称,他们绝非“蛇头”,只是利用美国宪法第十四修正案赋予的出生公民权,协助中国大陆和台湾客户令其子女成为美国公民而已,客户的家境都相当殷实,无意在美定居。

今年1月经这对夫妇安排到美国产子的王女士形容,自己的哥哥和姐姐都曾留学美国,当时家中付了极昂贵的学费,如果孩子有公民权,升学时无疑多一项选择,孩子升学的费用就便宜多了,与丈夫都是来自台湾的她说,美国地广人稀,而且没有污染,居住环境也理想,至于他们自己,除非晚年,否则也不会迁居美国。

对于赴美产子之风盛行,美使馆发言人形容,协办产子旅游的顾问公司,性质其实与协助办学生签证的机构差不多,最多只能说他们是在利用法律漏洞,而美国政府方面,国会既没有为此立法,国土安全部和国务院也没有针对怀孕的外国访客定下特别的政策。

■生“美国人”当投资

美国是为数不多给予在本土出生人士公民权的国家,拥有美国籍后可享受的种种“特权”,是“生育之旅”(Birth Tourism)趋之若鹜的重要原因。美国《侨报》此前报道称,近年来,各国到美国待产生小孩的准妈妈趋增。这其中也不乏来自中国大陆、台湾、香港的准妈妈。三四个月之后就能把最有价值的纪念品“美国孩子”带回家,几乎赴美生育的中国父母们都认为花2万多美元,对子女来说是人生最值得的投资。

根据美国的福利制度,一个孩子如果拥有美国公民身份,就等于拿到了进入社会安全系统的钥匙,尤其是教育。这个孩子长大后能自动报考美国大学,而且更容易申请只面向美国本土学生发放的助学金;此外,孩子的父母多年后可依照宪法获得美国社安待遇。美国移民政策允许本国公民申请外国籍父母、配偶、未成年和成年子女来美定居。这个孩子一旦年满21岁,上述亲友即有资格获发签证,因此即便是如此漫长的等待期,也不会令他们却步。

来自上海的谢太太,5月曾在包下豪华单人房月子中心待产,预计将花4个月在美国生孩子兼坐月子,包括医院自费生产和机票等花销预计将支付3万美元。《星岛日报》指出,已在圣盖博市(San Gabriel)住了两个月的谢太太对月子中心非常满意,在中国做生意的谢先生也将赴美陪太太迎接他们第一个孩子,谢太太认为,这是为了孩子一生发展的必要投资。

■大陆复制“台湾经验”

近年来,中国两岸交流频繁,许多“台湾经验”在大陆复制,用观光名义到美国生个美国籍小孩就是其中之一。美国《世界日报》援引《华盛顿邮报》报道称,来自中国台湾的赵玲伶跟老公周先生5年前在上海创业,专办“生产之旅”,是大陆最早经营这种生意的业者。他们安排大陆有钱的准妈妈前往美国待产,已成功让五六百人顺利成为美国人的妈妈。

依据美国宪法第十四修正案及相关法规,在美国领土出生自然拥有美国国籍,年满21岁后,就可申请其外国籍父母赴美定居。赵玲伶自己就是专程到美国生产,因此察觉“生产之旅”在大陆的商机。过去入住该公司坐月子的孕妇八成来自台湾,现在光是北京及上海的客户就占了七成。赵玲伶的老公周先生称,大陆客户都是经济富裕的医生、律师、企业领袖、知名媒体人等,“他们搭头等舱赴美”。

委托赵玲伶代办赴美生产的朱女士说,教育及生活环境是主要原因,要提供小孩另一个选择机会,有了美国籍在美国念书比较便宜。她说,她们夫妇目前没有想要移民美国,“也许等退休以后吧。”

六 4th, 2010  |  (0)我国出现第三拨移民高潮 中坚阶层集体流失

中国成世界最大移民国 第三拨移民高潮汹涌而至精英们正在移民海外

  各种数据表明,自上世纪70年代末、90年代初期的两拨移民潮以来,中国改革开放之后的第三拨移民高潮在进入新世纪的十年中已成愈发汹涌之势。不同于第一拨混杂偷渡客的底层劳工和第二拨国门初启之时的洋插队,新世纪移民潮的主力由新富阶层和知识精英组成。高端群体、庞大数量和趋势化发展构成了不容忽视和必须面对的问题:中国是否正在经历社会中坚阶层的集体流失?中国已是世界最大移民国,目前约有3500万华人散居世界各地。

  北京买房,不如移民?

  中国社科院《全球政治与安全》报告显示,中国正在成为世界上最大移民输出国。

  2010年4月北京车展上,一则移民广告打得相当煽情:在北京买房?不如移民吧!

  这条广告背后心照不宣的潜台词是:在二套房购买门槛提至史上最高,北京二环以内一手房价每平方米均价仍死守3万元时,仍未从金融危机中恢复的美国,已开始推行EB-5类签证,吸引各国有钱人入籍,最低投资50万美元(约人民币342万),即有资格申请美国绿卡。“理论上,居住二环以内的北京人民都具备了移民美国的条件。”北京因私出境中介机构协会会长齐立新说。

  美国国务院最新公布资料显示:2008年10月—2009年9月的上一联邦财政年度获批的EB-5类签证移民总数,已从2008财年的1443人升至4218人,其中七成左右主要来自中国。齐立新说,投资移民成功率高的国家分别为加拿大、澳大利亚、新加坡,其规定投资门槛分别为40万加元(约235万人民币),80万澳元(约454万人民币),150万新元(约962万人民币)。

  加拿大移民局数据显示:2009年,加国投资移民全球目标人数为2055人,中国大陆的名额占了1000名左右。以投资起步价40万加元(约235万人民币)计算,仅2009年,即使只按“门槛标准”计算,从中国流向加拿大的财富至少23.5亿元人民币,相当于一座世博会中国馆。

  事实上的财富转移远远高于以上粗糙的估算。2001年申请移民加拿大时,马舒(化名)办理的是技术移民,尽管彼时身为广州某公司高管的他资产已达上千万。“投资移民门槛很高,不是说你口袋有三百多万就能移民加国了,还必须雇用一定数量的当地雇员,每年有一定销售和利润额度。”

  在相对少数的投资移民之外,技术移民是一个更为庞大的群体。齐立新告诉记者,近十年申请各国技术移民的数量与投资移民相比,大约为20∶1。

  这意味着,每天都有近60名教育背景良好、工作体面、收入颇丰的中国中产精英同时向加拿大移民局递交移民申请。

  “分数有可能达标的人才基本素质为硕士以上学历、精通英语,3-5年以上工作经验,”马舒说,“就是中国的中坚分子。”

  马舒只是庞大的“中坚分子”群体中的一个。据统计,2009年度,中国移民加拿大共2.5万人;移民美国约6.5万人;2008年度移民澳大利亚约1.6万人。

  在加、美、澳三大主流目的地之外,香港、新加坡和异军突起的中北美小国也同时在吸纳大量中国大陆移民。

  2007年,中国社科院发布《全球政治与安全》报告显示,在成为世界上最大移民输出国的同时,中国流失的精英数量也居世界之首。

  他们在寻求什么?

  优质的教育,健康的环境,安全的食品,规范的法律,甚至身份的象征,都对移民们有着巨大的吸引力。

  寻求安全感、为孩子谋求优质教育,是所有受访者移民的前两条理由。其中一名受访者是身家数亿的温州商人。2009年,他开始将中东的生意转移至美国,通过投资一座中美贸易城,投资移民。他坦言越来越不喜欢每周有四天时间得在外应酬、打点各路官员、 朋友,向往“公私分明的生活方式,把更多时间留给老婆和孩子”。

  在他的圈子里,移民甚至成为身份量级的标识。他们将之称为“抄捷径”,即用过去20年里迅速积累的财富,支付转型期的中国所付的或忽略的代价:规范的法律、孩子的教育、高福利、低征税点、低遗产征税、健康的空气、安全的食品、免签多国护照的便利等。

  他的同龄人中,许多人在上世纪七八十年代随父辈、亲友偷渡欧洲,有的为了入籍还加入法国外籍军团,“现在轮到我想出去了,”他说,“但已经跟他们那批移民不一样,我们有了更多选择。”

  另一个低调得近乎隐秘的移民群体常人无法轻易接近。公开资料显示:加拿大的多伦多和魁北克是华人富豪移民的首选地。而在澳大利亚,华人富豪的首选地是悉尼与墨尔本。加拿大和澳大利亚已经明确将吸引华人富豪作为移民政策的重要考量依据。而对于这些新富阶层来说,财产的安全则是他们最大的需求。

  新加坡在过去几年也成为国内富豪青睐的理想之地。2008年新加坡取消了遗产税,令该国对国内富豪的吸引力加大。与加拿大不同的是,新加坡对移民没有居住时间的限制,因此许多获得新加坡绿卡的中国富豪仍可以持续在国内经营企业,这点也对国内业务存续的企业家具有很大吸引力。许多国内富豪都在新加坡乌节路(属于商务中心)购买公寓房,或者是圣淘沙购买别墅,形成新的生活圈。

  “牺牲我一个,幸福后来人”

  他们中的大多数需要褪去在国内“成功人士”的光环,回归到普通平淡的生活。但他们更多着眼于自己子女的未来。

  在技术移民的世界里,他们首先得适应谋生的艰辛与社会地位的落差。各国在制定技术移民政策时,都将本国急缺的人才类型作为优先考虑对象,如澳大利亚、加拿大青睐IT工程师和会计师。

  但由于两国各大公司只认可本国及北美的工作履历,大多数来自中国的技术移民都无缘从事原先的职业。

  刚到加拿大时,马舒的谋职底线是“先当个经理,也是可以的”。

  三个多月后,他终于在一家电讯公司谋到销售国际长途电话的工作。这名快40岁的新手,每天都要和小年轻一起竞争业绩,每拉到一个顾客,奖励2加元,如果足够勤奋,一个月能拿到800加元(折合人民币5191.28元)。

  受过高等教育,在国内有五年以上工作经验,教养良好,地位体面,收入可观,这是中国技术移民的共性。相比二十出头即赴美读MASTER、PHD,毕业后留美工作的留学型移民,他们移民时年龄已在30~40岁,选择余地与竞争力都较小。

  马舒身边的移民同胞,有的曾是大学老师,有的曾任公司主管,有的是技术骨干,到加拿大后,他们成了卡车司机、超市货柜员、收银员;一名好友,在一家公司做技术,表现颇受认可,却十年未受提拔;另一名好友,在四十岁时,重返大学,现在正读大一。

  和普通大众想象中不同,大量技术移民在国外的生活虽然平稳却远不如国内光鲜。在遥远的异国他乡,他们中的大多数需要褪去在国内“成功人士”的光环,回归到普通平淡的生活。但他们更多着眼于自己子女的未来,他们普遍希望下一代能够在异国延续自己在国内的成功。“牺牲我一个,幸福后来人。”一位已经移民加拿大近10年的技术移民如此总结。

  观察:如何面对精英移民

  面对全球化带来的挑战,一个成熟的社会应当思考的,是如何增强自身的吸引力;如果因为担心人才外流而限制人口流动,那就是背离世界大趋势的因噎废食之举了。

  中国大陆自改革开放以来,陆续出现了各种各样的国际移民,其中不乏作为社会中坚的精英阶层,通过留学、技术移民或投资移民等方式移居海外,大多前往欧美澳加等西方发达国家。

  人们不禁产生疑问:这些高素质人才往往都是耗费了本地社会十余年,甚至数十年的资源才培育出的精英,恰是当下稀缺的人力资本,如此轻易就流失海外,中国怎么办?其实,早在我们遇到这个问题之前,亚洲的不少后发国家和地区,如印度、新加坡和台湾,都曾经历社会中坚阶层大流失。

  与台湾曾经走过的发展轨迹十分相似,今天的中国大陆不仅面临产业结构提升,而且也在大幅扩张高等教育的覆盖率。这些都为海外华人华裔专才回流提供了多元的就业机会。尽管目前实际回流人数还很有限,不过,乘中国经济迅速崛起的势头,尤其是经历了2008年底的金融海啸之后,“回国”已经越来越普遍地成为留学生及专业人士的备选项。

  在移民研究的社会学领域,目前主流观点也是强调全球化时代跨国网络所建构出的跨国社会空间,以及由此带来的跨国社会资本积累,社会资本与货币资本之间的转换。人才外流不再只是人们眼中的资源流失,“人才获益”、“人才流转”、“软实力”等概念已逐渐取代了“人才流失”。

  今天,我们周围其实早有众多经验可资借鉴。我们可以学习印度,强化故土与海外侨社的联系,因为海外网络就是社会资本;我们也可以学习新加坡和香港,全面打造国际都市以吸引跨国财团,透过企业入驻带来整个海外精英团队……总之,面对全球化带来的挑战,一个成熟的社会应当思考的,是如何增强自身的吸引力,让现有居民不愿离开,令海外精英趋之若鹜;如果因为担心人才外流而限制人口流动,那就是背离世界大趋势的因噎废食之举了。